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NUESTROS SERVICIOS

El alcance de Concretar Proyectos es variado y se basa en el conocimiento del mercado. El servicios de Project Manager abarca desde la conceptualización de la idea hasta que el propietario recibe y comienza a operar el proyecto.

Inicio

  • Aclaración de ideas, acompañamiento al propietario en lo que necesita y cual es la mejor forma de lograrlo.
  • Cronograma inicial basandose en la fecha en que el propietario necesita tener la solución operando.
  • Análisis de posibles escenarios dependiendo de la solución planteada.

Tramitología

  • Lineamientos y correspondencia en instituciones públicas: AyA, Invu, CNFL, ICE, SENARA, MOPT, Municipalidades, Minaet, Aviación Civil, etc.
  • Permisos de Vertido, VB de Accesos Vial, Estudios de Ingeniería Eléctricos,

Diseño

  • Licitación de anteproyectos y planos constructivos, asegurando una comparación entre empresas del mismo calibre y en igualdad de condiciones.
    Coordinación.
  • Recolección de Requerimientos dados por el propietario para lo que necesita. Se realiza un acompañamiento integral para asegurar que lo que el propietario pide esté reflejado en los planos.
  • Coordinación entre las partes, manejo de correspondencia, aclaración de dudas y tiempos de entrega.
  • Redacción de contrato de consultoría estableciendo fechas de entrega y compromisos contractuales.
  • Control de tablas de pagos a cada consultor

Construcción

  • Cartel de Licitación, invitaciones a las diferentes empresas, y visita al sitio para detallar alcances de la constructora.
  • Comparación entre las diferentes ofertas asegurando igualdad de condiciones y de alcances.
  • Recepción, control y seguimiento de consultas durante el período de licitación.
  • Redacción de contrato de construcción aclarando fechas de entrega, compromisos, forma de pago, avance semanal esperado, cronograma general y multas.
  • Inspección semanal de la obra asegurando la participación de todos los consultores.
  • Control de las reuniones con el contratista general, control de minutas y correspondencia
  • Seguimiento al cronograma de obra e intervenciones oportunas al proceso constructivo para anticipar atrasos.
  • Control de tablas de pagos, ordenes de cambio, ampliaciones de plazo y multas.

Cierre

  • Inspección general asegurando que lo que se está entregando es lo que el propietario solicitó.
  • Cierre de contrato de construcción y de consultorías.
  • Cierre financiero del proyecto.
  • Acompañamiento en la puesta en marcha por parte del propietario.

Cada uno de estos servicios se puede cotizar por separado, sin embargo el CFIA establece una metodología clara: al igual que un servicio de consultoría, el trabajo del Administrador del Proyecto se basa en un porcentaje del monto total de la obra a convenir.

Su plazo de contratación también puede variar, lo más recomendable es que se cuente con este acompañamiento desde el inicio, para poder tener control de todos las variables e integrantes del equipo, sin embargo, se puede contratar para secciones del proyecto en especifico como lo son la parte de diseño o construcción por separado.